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William J. Stevenson, Auteur ; Claudio Benedetti, Auteur ; Hocine Bourenane, Collaborateur | [New York] : McGraw-Hill | 2007Dans le monde d'aujourd'hui, la gestion des opérations est sans nul doute un des éléments clés de l'évolution de toute organisation. L'ouvrage, La gestion des opérations, rédigé par William J. Stevenson et adapté par Claudio Benedetti, montre p[...]texte imprimé
La mutation en profondeur de l'appareil productif et la banalisation de l'outil informatique ont considérablement boulevers le monde industriel ces vingt derniéres années. Elles obligent à repenser les logiques de gestion industrielle. Cours c[...]texte imprimé
François Blondel, Auteur | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle, ISSN 1636-2136 | 2004Cours complet de gestion de la production, cet ouvrage analyse chacune des méthodes existantes. Il souligne les avantages et inconvénients de chaque technique pour permettre au lecteur de forger sa propre conception des modèles utilisés. Il s'ag[...]texte imprimé
Synthétique et suivant une progression pédagogique, cet ouvrage balaye le champ de la gestion de production, en mettant un accent particulier sur la GPAO (gestion de production assistée par ordinateur). Il part du système d'organisation de l'ent[...]texte imprimé
Vincent Giard, Auteur ; Economica, Editeur commercial | Paris : Economica | Gestion. Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion, ISSN 0298-9697 | 2003Cet ouvrage constitue un état de l'art sur les techniques utilisables pour mieux gérer la production et les flux, ce qui constitue actuellement un enjeu majeur pour les entreprises. Cette troisième édition est accompagnée d'un CD-ROM qui comport[...]texte imprimé
Maurice Pillet, Auteur ; Chantal Martin-Bonnefous, Auteur ; Pascal Bonnefous, Auteur ; Alain Courtois, Auteur | [Paris] : Eyrolles | DL 2011Un ouvrage de référence pour tous les gestionnaires de production industrielle. Un cas concret d'entreprise fictive, fil rouge de l'ouvrage, pour expliquer et illustrer les différents outils et méthodes utilisés. Toutes les méthodes et tous les [...]texte imprimé
Ce livre est l'un des best-sellers mondiaux consacrés à la gestion de la qualité. L'auteur y explique de façon simple et pratique l'ensemble des outils et méthodes qui guident la mise en place d'actions d'amélioration de la qualité. Ce guide pré[...]texte imprimé
Philippe-Pierre Dornier, Auteur ; Ricardo Ernest, Auteur ; Michel Fender, Auteur ; Panos Kouvelis, Auteur | New York (N.Y.) : J. Wiley & sons | 1998This book addresses the process of global operations management-from strategic thinking all the way through planning and execution. It demonstrates the implications for the different functional areas involved like operations, marketing, and info[...]texte imprimé
Dans un contexte de mondialisation, les entreprises industrielles et de service sont obligées d'avoir une excellente compétitivité. Pour cela, elles doivent impérativement adopter le lean management. Le lean apparaît, dans sa forme actuelle, com[...]texte imprimé
Roger Ernoul, Auteur ; Hervé Sérieyx, Préfacier, etc. | La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions | 2013Depuis les années 50, la qualité est au cœur des systèmes de management des entreprises. De la qualité totale à l'assurance qualité, d'ISO 9001 au système de management intégré, le dirigeant et le responsable qualité ont parfois un peu de mal à [...]texte imprimé
Des clients de mieux en mieux informés et très sollicités, des offres de plus en plus complexes, des gammes élargies de produits à vendre, la recherche de services à valeur ajoutée... induisent une vraie professionnalisation du métier de la vent[...]texte imprimé
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Katsuya Hosotani, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | Paris : Dunod | Les Réalités de l'entreprise (Paris)., ISSN 1160-1019 | 1997S'inspirant d'exemples réels, ce livre explique clairement la démarche qui a permis d'obtenir des résultats spectaculaires dans tous les domaines de la Qualité Totale. C'est un ouvrage recommandé à tous ceux qui ont la charge d'animer des unités[...]texte imprimé
Connaître le Pourquoi et le Comment de la TPM(r)- Préparer le projet TPM(r) avec la Direction de son entreprise- Animer le déroulement des différents piliers- Disposer des méthodes et outils indispensables- Profiter du retour d'expérience d'un i[...]