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Pour vous aider à préparer efficacement l'examen, ce livre en couvre tous les objectifs officiels, tant d'un point de vue théorique que d'un point de vue pratique avec des exemples concrets. Il a été rédigé en français (il ne s'agit pas d'une tr[...]texte imprimé
Claude Aubry, Auteur ; Pablo Pernot, Préfacier, etc. | Malakoff : Dunod | Études, développement & intégration | DL 2022Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'initier à Scrum, et à ceux qui ont déjà une expérience « agile » et souhaitent approfondir leurs connaissances.Les rôles emblématiques de ScrumMaster et de Product Owner sont expliqués en détail[...]texte imprimé
Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent s’initier à Scrum, et à ceux qui ont déjà une expérience « agile » et souhaitent approfondir leurs connaissances.Les rôles emblématiques de ScrumMaster et de Product Owner sont expliqués en détail[...]texte imprimé
Une vie sans conflits est impossible, mais vous êtes prêt à essayer de les résoudre ! Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, vous découvrirez dans ce livre des clés de compréhension et d'action qui vous permettront de développer votre cap[...]texte imprimé
Le monde économique bascule dans son ensemble dans le numérique. Il est temps que cette transformation ne passe plus uniquement par les start-up et autres champions de l'économie digitale. Il y a place désormais pour d'autres acteurs, à commence[...]texte imprimé
Jeffrey Allen Joines, Auteur ; David T Sturrock, Auteur ; W David Kelton, Auteur | [S.l.] : Simio LLC | 2018njoy learning a key technology. Undergraduates and beginning graduates in both first and second simulation courses have responded positively to the approach taken in this text, which illustrates simulation principles using the popular Simio prod[...]texte imprimé
The book is designed to be read from chapter to chapter, although it is possible to pick out certain concepts and topics. Some redundancy is helpful in learning. By the time you have finished this book you should be well-prepared to build models[...]texte imprimé
Jake Knapp, Auteur ; John Zeratsky, Collaborateur ; Braden Kowitz, Collaborateur ; Marie-France Pavillet, Traducteur | Paris : Eyrolles | DL 2017Les brainstormings ne marchent pas : place aux sprints. Une méthode unique de conduite de projet, pour résoudre les problèmes les plus complexes et trouver de nouvelles idées, en 5 jours. Les entrepreneurs font face tous les jours à des question[...]texte imprimé
Dans un contexte de turbulence, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent ouvrage propose des guides de raisonnement pour répondre à cette problématique et construir[...]Nouveautétexte imprimé
Et si changer vos modèles mentaux vous permettait de trouver les solutions aux problèmes que vous rencontrez en entreprise ? Si les entreprises ne veulent pas que le monde se construise sans elles, voire contre elles, les organisations doivent [...]texte imprimé
W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur ; Larry Cohen, Traducteur ; Michel Le Séac'h, Traducteur | [Montreuil] : Pearson | cop. 2015Concurrence, croissance, profit, les entreprises cherchent à être toujours plus compétitives et à se différencier. Mais comment générer une croissance rentable dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en[...]texte imprimé
Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d’obtenir un avantage sur [...]texte imprimé
[Paris] : Pearson Education France cop. 2008Référence incontournable, Stratégique est le manuel de stratégie d entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine. Profondément adapté et contextualisé par Frédéric Fréry depuis près de 10 ans, il est également la référence de la discip[...]texte imprimé
Richard Whittington, Auteur ; Patrick Regnér, Auteur ; Duncan Angwin, Auteur ; Gerry Johnson, Auteur ; Kevan Scholes, Auteur ; Frédéric Fréry, Adaptateur | Montreuil : Pearson | DL 2020"Comment mener une analyse stratégique ' Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ' Comment susciter l'innovation stratégique ' Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégiq[...]texte imprimé
Robert S. Kaplan, Auteur ; David P. Norton, Auteur ; Bernard Féminier, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | [Paris] : les Ed. d'Organisation | 2003Le tableau de bord prospectif (TBP) est un système de mesure de la performance équilibré : entre indicateurs financiers et non financiers ; entre court terme et long terme ; entre indicateurs intermédiaires et mesures des résultats. Ces indicate[...]