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Cette nouvelle édition largement renouvelée (allégement des exposés méthodologiques abstraits, développement des cas concrets, nouveaux chapitres sur le pilotage stratégique) s'adresse à tous ceux, décideurs, dirigeants, enseignants, étudiants,[...]texte imprimé
Claude Maire, Auteur | [Paris] : les Ed. d'Organisation | Business plan (Paris), ISSN 1957-7362 | 2002texte imprimé
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Dans le monde des affaires, la maîtrise de la parole et l'art de convaincre un interlocuteur ou un auditoire sont des atouts formidables. L'usage de l'humour constitue, en la matière, une carte essentielle dans le jeu de celui qui cherche à pers[...]texte imprimé
Les exigences de qualité (et de sécurité) sont très fortes dans nos sociétés tant de la part des consommateurs que des entreprises. Pour produire des biens et services de qualité, les entreprises et les organismes s engagent donc dans des démarc[...]texte imprimé
Début du XXe siècle, le fordisme révolutionne l'industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme développe les principes de l'excellence opérationnelle, synonymes de qualité et de réactivité. Années 2010 : [...]texte imprimé
Ann Jackman, Auteur ; Sylvie Le Bras, Traducteur ; Catherine Zerdoun, Traducteur | [Paris] : Octopus | DL 2005Qu'il soit un professionnel impliqué dans des négociations formelles et complexes, un manager amené à négocier pour gérer son équipe ou un employé qui veut obtenir une augmentation, le lecteur trouvera dans Négocier les principes fondamentaux à [...]texte imprimé
Gilles Barouch, Auteur ; Remi Plantey, Auteur ; Kedge business school, Editeur scientifique | Issy-les-Moulineaux : Éd. Livres à vivre | Gestion futée, ISSN 2116-5246 | DL 2014Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise, vous savez déjà que le niveau de vos ventes dépend largement de vos qualités de négociateur. En revanche, savez-vous que votre poste "dépenses fournisseurs" peut représenter plus de 65 % du chiffre d'[...]texte imprimé
Seules les innovations « disruptives » permettent aux entreprises de passer l'épreuve du temps. Ce sont elles qui transforment les marchés et génèrent les profits les plus importants. Or, malgré la réussite de certaines grandes firmes, on consta[...]texte imprimé
Suzy Canivenc, Auteur ; Marie-Laure Cahier, Collaborateur ; Mines ParisTech (Chaire Futurs de l'industrie et du travail-formation, innovation, territoires), Editeur scientifique | Paris : la Fabrique de l'industrie | Les notes de la Fabrique, ISSN 2495-1706 | DL 2022Un consensus semble apparaître sur le fait que la crise Covid va entraîner une accélération des transformations organisationnelles et managériales au sein des entreprises afin de répondre à de nouveaux défis comme le travail hybride et s'adapt[...]texte imprimé
Les tableaux de bord sont au coeur du processus de management de la performance. La qualité et la cohérence du système d'information décisionnel conditionnent la réussite de la stratégie déployée. Encore faut-il que les tableaux de bord soient c[...]texte imprimé
Publié il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanis[...]texte imprimé
Jean-Yves Prax, Auteur ; Bernard Buisson, Auteur ; Philippe Silberzahn, Auteur | Paris : Dunod | DL 2005L'innovation est-elle seulement un jeu de hasard ou peut-elle être maîtrisée ? Face à l'évolution rapide des marchés et à la concurrence des pays à faible coût de main-d'œuvre, l'impératif d'innovation est dans tous les discours ; mais reste tro[...]texte imprimé
L’Open Innovation est un modèle d’innovation fondé sur le développement d’une culture ouverte et collaborative au sein des organisations et sur la mobilisation de l’ensemble des parties prenantes de leur écosystème. L’intelligence collective, ma[...]texte imprimé
Les premiers organisateurs de l'entreprise sont les responsables de service, de département, d'unité d'entité dirait un organisateur. La plupart d'entre eux connaissent peu les méthodes, les techniques et les outils d'organisation. Pourtant, ils[...]