Titre : | Du changement à la transformation : stratégie et pilotage de transformation |
Auteurs : | David Autissier, Auteur ; Kevin J. Johnson, Auteur ; Emily Metais-Wiersch, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Malakoff : Dunod, DL 2018 |
Collection : | Stratégie d'entreprise |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-078089-1 |
Format : | 1 vol. (III-251 p.) / ill. / 22 cm |
Note générale : | Bibliogr., 4 p. |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658.4 (Application de la gestion) |
Catégories : | |
Résumé : | Les entreprises parlent désormais davantage de « transformations » plutôt que de « changement » : les méthodes, outils et dispositifs d'accompagnement des organisations dans leur processus de reconfiguration vont dans le sens de l'innovation et de l'optimisation. Le changement est vu comme l'ensemble des outils d'accompagnement des projets sous l'angle réactif. La « transformation » est considérée comme une technique davantage macro et proactive. La transformation désigne la compétence à penser le changement à tous les niveaux de l'entreprise et en lien direct avec la stratégie. C'est une manière de répondre à l'efficacité du mode projet en s'assurant de la cohérence de toutes les initiatives. La transformation est une volonté de placer le changement au niveau de la stratégie. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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304698 | 658.4 AUT | Livre | Salle de Documentation | Gestion de Projet | Disponible |