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Auteur Monique Sperry |
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Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke... Ces maximes japonaises, dites des "5 S", sont souvent traduites par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur. Faciles à comprendre, difficiles à bien appliquer, ces règles de bon sens concern[...]texte imprimé
Robert kaplan, Auteur ; David P. Norton, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | Paris : Nouveaux horizons | 2007Le tableau de bord prospectif a révolutionné la gestion d'entreprise en donnant à tous les décideurs un outil commun pour piloter leurs activités. Pour que l'utilisation du tableau de bord prospectif porte tous ses fruits, il faut certains pré-[...]texte imprimé
Eliyahu Moshe Goldratt, Auteur ; Jeff Cox, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur ; Jean-Claude Miremont, Traducteur | La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions | DL 2006Voici la troisième édition révisée du best seller mondial Le But, célèbre roman qui remet en cause tout ce que nous avons appris en matière de gestion et place au centre de son intrigue la recherche permanente de progrès et d'équilibre. Si Le Bu[...]texte imprimé
K. Smit, Auteur ; W. H. Slaterus, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions | 1993texte imprimé
Freddy Ballé, Auteur ; Michael Ballé, Auteur ; Pierre Vareille, Préfacier, etc. ; Monique Sperry, Traducteur | Paris : l'Harmattan | Management lean | DL 2014A la fois manuel et roman, ce livre met en lumière un principe essentiel du lean : les personnes avant tout. Il montre au lecteur comment passer d'un problème de gestion à sa résolution par l'adoption de nouveaux outils de management sur le terr[...]texte imprimé
Katsuya Hosotani, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | Paris : Dunod | Les Réalités de l'entreprise (Paris)., ISSN 1160-1019 | 1997S'inspirant d'exemples réels, ce livre explique clairement la démarche qui a permis d'obtenir des résultats spectaculaires dans tous les domaines de la Qualité Totale. C'est un ouvrage recommandé à tous ceux qui ont la charge d'animer des unités[...]texte imprimé
Kunio Shirose, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | Paris : Dunod | Les réalités de l'entreprise | 1994D'abord un outil de terrain, Le guide TPM de l'unité de travail dépasse le simple programme de maintenance pour viser à la perfection. Cela passe immanquablement par un changement des mentalités. Sous l'impulsion de sa direction, l'opérateur pre[...]texte imprimé
Jeffrey K. Liker, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur ; Michael Ballé, Préfacier, etc. ; Godefroy Beauvallet, Préfacier, etc. | [Montreuil] : Pearson | Management en action, ISSN 1968-5726Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu’il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible. [...]texte imprimé
J. Davidson Frame, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions | cop. 1995" A nouvel environnement, nouveau management de projet ". Dés les premières pages, l'auteur donne le ton : le nouveau chef de projet est un " initiateur " qui doit aussi savoir analyser et satisfaire les besoins du client, ou encore évaluer les[...]texte imprimé
James P. Womack ; Daniel T. Jones ; Michael Ballé ; Godefroy Beauvallet ; Monique Sperry | [Paris] : Village Mondial | impr. 2005.Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean. Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la dema[...]texte imprimé
Robert S. Kaplan, Auteur ; David P. Norton, Auteur ; Bernard Féminier, Auteur ; Monique Sperry, Traducteur | [Paris] : les Ed. d'Organisation | 2003Le tableau de bord prospectif (TBP) est un système de mesure de la performance équilibré : entre indicateurs financiers et non financiers ; entre court terme et long terme ; entre indicateurs intermédiaires et mesures des résultats. Ces indicate[...]